Crecimiento interno: diversificación vertical hacia atrás
3. Una empresa dedicada a la fabricación de zumos y néctares de frutas ha decidido dedicarse también al cultivo y recolección de naranjas para utilizarlas en la producción de sus zumos y néctares. Explique qué estrategia de crecimiento está llevando a cabo la empresa. ¿Qué ventaja obtiene al adoptar esta estrategia?
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| Foto de Vesela Vaclavikova en Unsplash |
Se trata de una diversificación vertical,
una forma de crecimiento interno de la empresa. En esta estrategia, la empresa
integra una parte de la cadena de valor, sustituyendo a sus proveedores
(diversificación vertical hacia atrás) o a sus clientes (diversificación
vertical hacia delante). En este caso, se ha producido una diversificación vertical
hacia atrás. Una de las ventajas que supone esta estrategia es que ahora la
empresa controla la calidad de sus materias primas y se asegura el
suministro de las mismas en las cantidades y en los momentos en que los
necesite a un coste controlado.
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